主观决策。世界上每100家破产倒闭的公司中，大约有85％是因为公司管理者的决策不慎造成的。很多私营公司的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉做决策，盲目求快求大，最终使公司受到重大经济损失。
　　原则意识差。不能理性地看待亲情关系，不能将家族感情与公司原则分离，不能妥善处理“亲情与经营”的矛盾。
　　中国有句话叫：居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训。学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，公司才能找到发展的方向。
　　本书以丰富多彩的商战事例为素材，融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你：在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司步入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。

第一道　防线：抓质量
　1.产品质量和服务质量并驾齐驱
　2.任何时候都不要在质量上动手脚
　3.没有质量的保证，就谈不上价格优势
　4.以一流的技术和设备，确保产品在同档次上竞争
　5.从思想上建立质量意识
　6.全面的质量管理
　7.抓住关键工序
　8.不要给对质量的要求留有余地
　9.顾客满意的质量
第二道　防线：抓品牌
　10.护好招牌
　11.变经营为“精营”
　12.品牌宣传时要注意与市场同类产品的区分
　13.重视产品名称
　14.名牌的品质战略必须是持久的战略
　15.品牌延伸有学问
　16.重视品牌的价值
　17.做好防伪
　18.公司形象是公司的一种无形的长期保险
　19.包装好未必卖得好，包装不好一定卖不好
　20.自己不要砸了自己的牌子
　21.兑现承诺从来不容易
　22.名气本身就是资本
　23.品牌建设要克服急功近利
第三道　防线：抓作风
　24.形成不回避、不隐瞒问题的风气
　25.力戒家长式的管理作风
　26.力戒凭经验办事
　27.建立有效的监督机制
　28.执行没有借口
　29.建立一套合理的组织体系
　30.改组重复的机构
　31.着手提高全员效率意识
　32.压一压拖延、懈怠的风气
　33.压一压逃避责任的风气
第四道　防线：抓精神
　34.持续的热忱，是一切事业成功的基础
　35.黎明前的黑暗一定要挺住
　36.着眼于未来
　37.让员工朝着不可能的目标努力
　38.尽力而为是远远不够的
　39.制定公司战略要切合实际
　40.死守过时的方法没有出路
　41.积极求变，把握好公司的长远发展
　42.有诱惑的时候不动摇
第五道　防线：抓管理
　43.下面的问题多了，原因一定在上面
　44.既要管得少，又要管理住
　45.多一些领导，少一些管理
　46.有效授权要有组织的保证
　47.“抽屉式”管理
　48.零管理层：一种实用的组织形式
　49.“355”工作法——简单却很实用
　50.不要怕得罪人
　51.决不允许拉帮结伙
　52.单枪匹马干不成大事
　53.共同愿景是团队之魂
　54.滥权导致失权
　55.改革的第一步必须是“改”人
第六道　防线：抓决策
第七道　防线：抓信息
第八道　防线：抓顾客
第九道　防线：抓市场
第十道　防线：抓队伍
第十一道　防线：抓利润
第十二道　防线：抓风险
第十三道　防线：抓危机
第十四道　防线：抓法规
第十五道　防线：抓纪律
第十六道　防线：抓大局
第十七道　防线：抓方向
第十八道　防线：抓文化
第十九道　防线：抓沟通
第二十道　防线：抓用权
第二十一道　防线：抓平衡
第二十二道　防线：抓库存
第二十三道　防线：抓资金
第二十四道　防线：抓债权
第二十五道　防线：抓细节