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世界是平的(凌志汽车和橄榄树的视角)(精)

世界是平的(凌志汽车和橄榄树的视角)(精)
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亿百秀价格:¥58.50
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卖家信息
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联系地址:天津开发区第三大街
联系电话:022-59835000-90
商品介绍
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基本信息
·出版社:东方出版社
·页码:434 页码
·出版日:2006年
·ISBN:7506026112
·条码:9787506026116
·版次:1
·装帧:精装
·开本:16开

内容简介
本书是托马斯·弗里德曼用了4年时间写成的一本重点论述“全球化” 的专著。此书的论点是:全球化不只是一种现象,也不只是一种短暂的趋势。它是一种取代冷战体系的国际体系。全球化是资本、技术和信息超越国界的结合,这种结合创造了一个单一的全球市场,在某种程度上也可以说是一个全球村。
弗里德曼在书里用生动的故事、已有的术语和概念,描绘了全球化这种体系。他突出了“凌志汽车”和“橄榄树”的冲突——全球化体系和文化、地理、传统以及社会的古老力量之间的紧张状态。他还详尽地叙说了全球化在那些感觉到全球化残酷性的人群中所产生的强烈反作用。他清楚地说明了应该如何才能保证这一体系的平衡。
他在书中把冷战与全球化作了对比。他认为:
如果冷战是一项体育运动,那么它就是相扑;如果全球化是一项体育运动,那么它就是100米冲刺——一次,又一次,不断冲刺。
冷战的标志是,它隔开了每一个人;全球化的标志是因特网,它将每一个人连接在一起。
冷战体系的界定是根据条约,全球化体系是界定根据交易。
如果冷战时期最明显的不安是在固定和稳定的世界里,被你十分了解的敌人所击败,那么在全球化时期,最明显的不安,就是害怕一个你看不见、摸不着且感觉不到的敌人所带来的迅速变化——你的生活会在任何时候被无形的经济和技术力量所改变。
在冷战时期,我们有白宫和克里姆林宫之间的热线——它是一种标志,表明我们被分开了,但至少两个超级大国还负责任。在全球化时期,我们有因特网——它是一种标志,表明我们都连为一体,但没有负责。
在冷战时期,问得最多的一个问题是,“你们的导弹有多大?”在全球化时期,问得最多的一个问题是,“你的调制解调器有多快?”

作者简介
弗里德曼是美国公认最有影响力的新闻工作者。《世界是平的》更奠定他趋势大师的地位。他的影响力早已不限于美国。他在《纽约时报》每周三、五见报的国际事务专栏,透过其供稿系统,固定被全世界七百多种报纸转载。转载之频之广,无人能出其右。他太常得奖,如今已是普利策奖的终身评审。他精通希伯来语和阿拉伯语,有五所美国大学的荣誉博士学位。新闻工作之余,他也是哈佛大学的客座教授。

媒体推荐
书评
我们都在努力了解世界正在发生着什么……要想知道最有价值的历史和
未来,去问托马斯?弗里德曼吧!
——美国《商业周刊》
弗里德曼知道如何使用生动的画面和令人信服的分析把艰涩难懂的高科
技和金融理论变得通俗易懂,这是一本非常值得一读的书。
——美国《纽约时报书评周刊》
弗里德曼在书中清晰地分析了全球化的利益和陷阱,其中生动的事例已
经使我们记忆了这是一本关于经济学的著作。弗里德曼专栏的读者将会更加
深刻地理解这些概念:总之,这本书文字流利,分析透彻、思想深刻,值得
隆重推荐。
——美国《图书馆》杂志
弗里德曼用清晰的语言阐述了全球化是如何影响人类、国家企业和个人
的,并试图诠释为什么这种冲撞是不可避免和有益的。他用从亚洲的街头和
小贩和欧洲银行家里听来的逸闻趣事清晰地解释了每一个疑点。
——美国《世界新闻指南》

编辑推荐
三度普利策奖得主托马斯·弗里德曼的又一力作!《纽约时报》《商务周刊》亚马逊图书排行榜第一名,被翻译成30种语言,全球畅销娄百万册以上,2005年英国“FT/高盛”财经书大奖得主。这是比尔·盖茨推荐的一本书,他说,这是一本所有决策者、企业员工都必须读的一本书。在本书中,作者揭开了笼罩在这个世界上的神秘面纱,深入浅出地讲述复杂的外交政策和经济问题,为读者们释疑解惑。
在他这本充满智慧的书里,托马斯·弗里德曼揭开了笼罩在这个世界上的神秘面纱,深入浅出地讲述复杂的外交政策和经济问题,为读者们释疑解惑。他解释到,世界的平坦化趋势是如何在21世纪初发生的?这个趋势对于国家、公司、社会和个人而言意味着什么?政府与社会要做出而且必须做出怎样的调整以应付这种趋势《世界是平的》及时地就全球化中的这些问题——全球化取得的成功和其面临的挑战——进行了分析。

目录

开场白:世界10岁了
第一部分 了解体系
第一章 新体系
“这活儿只有日本人才能做得出来”
从“在欧洲”专栏到“国际专栏”
从“冷战后世界”到全球化
……
[看更多目录]

文摘
书摘
福里斯特·冈普的妈妈想谈些什么来着?生命就如同一盒巧克力,你绝
对不明白里面装的是什么。对我来说,一个酷爱旅游的外国记者,生活就如
同旅馆房间服务——你绝对不会了解门外边发生的事。
“这活儿只有日本人才能做得出来”
以1994年12月31日晚上的事为例,那天《纽约时报》委任我为外事专栏
的作家,我的专栏发稿是从东京开始的。当我进行了一次长时间的越洋飞行
到达大仑饭店后,就叫了一次房间服务,提出一个简单的要求:“请尽快给
我送4个橘子来。”我喜欢橘子,需要摆在那里慢慢吃。打电话时,我认为
这是一个简单得不能再简单的要求了,接电话的人也似乎明白了我的意思。
大约20分钟后,有人敲门,一位穿着笔挺服装的房间服务员站在门口,他前
面的手推车上盖着一块上过浆的白色餐布,下面是4个盛着刚榨出来的鲜橘
汁的玻璃杯,每个玻璃杯下面是装满冰的银碗。
“不是,不是。”我对服务员说,“我要橘子,橘子——不是橘汁。”
然后我装着咬一口橘子的模样给他看。
“是的,是的。”服务员边说边点头,“橘子,橘子。”
我返回房间继续工作。20分钟后,再次传来敲门声,还是那位服务员,
还是那辆用亚麻布盖着的用于房间服务的手推车,所不同的是车上有4个碟
子,每个碟子里盛着剥了皮的橘子,橘子瓣摆成小方块,宛如一盘寿司,这
活儿只有日本人才能做得出来。
“不是,不是。”我再次摇着头说,“我要的是整个整个的橘子,”我
用手比划成圆圈形,“我要橘子放在我的房间慢慢吃,我不能一次将4个掰
成瓣的橘子一下吃掉,掰了的橘子也不能放在冰箱里,我要的是整个的橘子
。”
我再次用夸张的手法模仿吃橘子的样子。
“是的,是的,”服务员一边说一边点头,“橘子,橘子,你要完整的
橘子。”
20分钟过去了,敲门声再次响起,同一位服务员,同一个手推车,他带
来了4个完整的橘子,分别摆在4个小碟子上,一把叉子,一把餐刀,叠好的
餐布整齐地放在一边。
“对啦!”我签了字。“那才是我所需要的。”
当他离开房间后,我看了看账单,4个橘子是22美元。我如何才能向我
的老板报账呢?
但我的橘子经历并非到此结束。两个星期后我到了河内,独自在市中心
旅馆用了晚餐。当时正是越南橘子丰收的时节。小贩们在街头巷尾成堆地叫
卖刚摘下
……
购买记录
商品名称 买家 价格 购买数量 时间 状态 评价
世界是平的(凌志汽车和橄榄树的视角)(精) 电话订单008 ¥55.20 1 2008-8-14 12:43:23 订单完成
……
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